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王利平始终将技术创新视为恒力的核心竞争力,持续在应用技术和行业前沿开展新产品、新工艺研究,成功开发出技术含量高、市场竞争力强的高端液压产品。经过一段时间的发展,恒力并不满足于仅仅做机械行业的旁观者。王立平决定转向液压油缸业务,让恒力从低端装置生产转向液压件生产。 2017年,恒力美国子公司、日本子公司成立,迈出了走出国门、面向海外市场的第一步。

2018年,中国挖掘机销量突破17万台,恒力销量13万缸。以每台挖掘机4个油缸计算,恒力国内挖掘机专用油缸市场占有率达到20%。尽管恒力已成为液压行业的领军者,但王利平从未停止过对技术创新的要求。恒力立足国内、国际,积极融入全球创新体系。它注定会在制造强国建设道路上留下不可磨灭的印记。



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王利平看到了这个商机,成立了无锡恒力液压气动公司。通过销售气动配件积累资金后,他一直致力于液压件技术的研发和液压缸的生产。三十多年过去了,情况依然如此。据说液压事业已经做到了极致。研究的初期阶段异常艰难。无论是经济上、身体上还是精神上,恒力都承受着巨大的压力,但这些并没有成为恒力放弃的理由。



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近日,王利平在央视《对话》栏目中表示,恒力液压把技术创新作为企业发展的基石,积极融入全球创新体系,坚持发展先进制造业,拓展多元化产业,在全球配置经济空间,努力实现提高质量。提高效率,助力中国高端装备制造企业走出去。深耕液压是恒力的立身之本,但王立平也表示,恒力的优秀销量几乎依赖挖掘机,也受到挖掘机的制约。



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当恒力油缸成为卡特彼勒全球产品供应商和全球最大的挖掘机油缸制造商之一时,王利平总结点评:虽然恒力油缸已经做大了,可以与国际品牌竞争,但我认为质量还没有做到最好,还有与市场需求的改善相比仍有一定差距。而这种老黄牛敢于开拓、勤奋工作的精神,也让恒力成为了一个势不可挡的企业。



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恒力依托InLine公司对接德国先进制造资源,加速液压泵行业发展。这也标志着恒立正式迈入高端液压泵阀制造商行列,打造战略性、整体性的液压产业链。与很多不断开辟新赛道的民营企业家不同,王立平经营恒力三十多年,并没有受到房地产、金融、医疗等热门行业的诱惑。相反,他继续在液压这条主赛道上努力。恒力的理念正如其名:坚持、沉淀。

其中,美国是最先重点布局海外扩张的市场。恒力在芝加哥投资建立集应用研发、再制造、测试、售后服务于一体的现代化工厂,构建公司在北美市场的销售、维修等业务渠道,增强产品在北美市场的竞争力国际市场。

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